说起运营商企业，一直就被很多人视作体量庞大的巨无霸型企业。可有意思的是，现在运营商企业似乎也开始要减肥、瘦身的调整了。
据业内消息，电信集团要针对总部机构进行优化的计划。其中就有要求在不增加总部部门和人员编制总量的前提下进行优化调整。
那么，现在运营商为何要“瘦身”了呢？
部门要“瘦身”
据业内消息人士透露，电信此次优化的部门机构包括集团办公室、企业战略部、市场部（产品中心）、人力资源部、网络和信息安全管理部、法律部（合规管理部）、科技创新部、全渠道运营中心等等部门。而其中，有些部门将减少人员编制，也有些部门或许会增加处室设置。
这可能也意味着此次电信的优化调整主要是公司内部结构调整为主，而人员编制则随着处室调整而变动。
这么看来，此次电信只是对总部的内部结构进行“瘦身”优化，而不是要裁员或者缩减、分流集团公司员工了。
这样的优化调整对于电信的员工们来说，可能算是暂时松了一口气。不过当电信继续朝着建设服务型、科技型企业方向发展来优化内部架构设置时，有些部门及内部机构很难说就没有缩减甚至裁撤的可能。
转型升级的必然动作
其实从某种程度上来说，进行公司内部结构调整的变化也就是一种企业内部机构“瘦身”的方式之一。
可企业进行内部机构的“瘦身”又为得是什么呢？场面上的话往往会说是“让企业优化资源配置、提升运营质量、提高员工劳动效率”，但说到底也不过是为了适应市场竞争的需要以及企业发展的变化而已。
对于运营商们来说，目前在数字经济蓬勃发展，社会、经济的数字化转型正在加速的大环境、大趋势下，运营商们已经迎来了前所未有的发展机遇。可随之而来的也是前所未见的竞争压力及挑战。
但经历了国内通信市场从无到有，再到需求暴增的发展历程后，运营商们的经营管理及企业架构则基本上已经变得只是“建网、放号、卖管道价值坐等收入”这个模式。
在这样的模式下，运营商的内部层级组织结构设置上也难免形成了机构复杂、人员庞大的状况，也有了运营效率减缓等等问题。
不得不说，在以往市场需求仅仅只是需要语音、短信、宽带及流量的通信服务时，这样的模式的确够用也适用。
可在5G、千兆光网、云计算、大数据以及人工智能应用普及的大趋势下，现在及今后市场对通信服务及运营商的需求已经发生了变化，变得更加需要有更多样化的信息服务了。所以，现在三大运营商们纷纷开启了转型升级的进程。
当运营商们需要从传统的卖语音、短信、宽带、流量的管道化企业中转型出来，朝着拥有自主研发、创新应用能力的技术型企业去升级后，内部结构的调整就必然会出现。
要这么来看，电信在集团总部进行内部结构调整的举措，也应该是在转型升级中的一种必然动作。据说，电信此次机构优化调整的目的是为了加快建设服务型、科技型企业。
说的直白一点，电信进行的企业内部机构“瘦身”为得就是要去更好适应自身转型升级的需求及市场新变化的需要。
而值得一提的是，早在2019年年底，电信就已经有所动作。在当时，电信就宣布撤销网络运行维护事业部、企业信息化事业部设立云网运营部(数据中心)。
而此次，电信优化包括集团办公室、企业战略部、市场部（产品中心）、人力资源部、网络和信息安全管理部、法律部（合规管理部）、科技创新部、全渠道运营中心等等的部门机构的举措则也大概会与几年内撤销网络运行维护事业部、企业信息化事业部设立云网运营部的调整类似。
或许在电信先在集团公司完成优化调整后，后面整个电信集团里同类部门的机构瘦身调整也将随之而来。
从企业发展的角度来看，电信此次的机构调整也相当于是在企业运营管理和组织架构上进行的一次“大手术”。这必然将对后续电信的经营管理及人员结构情况带来不小的变化与影响。
只不过对于那些恰好在调整范围内的员工们来说，大概也少不了要经历一些波折与痛苦了。
随着5G、千兆光网、云计算、算力网络及人工智能技术的发展，通信的需求也早已不在局限与提供语音、短信及流量的连接服务，而是变得更加多样化起来。
在这样的新趋势下，提供通信网络连接服务的运营商们可就又到了一个新的发展“十字路口”。而为了适应新变化，运营商们则也在据自身情况进行着转型升级及优化调整。
那么，在不断优化组织架构进行着 “瘦身”调整的电信又会变成什么样子，能不能在今后的市场竞争里赢过移动与联通呢？这可就很值得一看了。
