工程项目管理软件哪个好用？这六款顶级软件别错过！
在现代社会中，软件已经成为了企业信息化、项目管理等方面必不可少的工具。尤其是对于工程项目管理而言，借助软件进行协同、计划、控制等方面的工作，已经成为了必要的手段。但是在众多的工程项目管理软件中，该如何选择呢？
本文将为您推荐六款国内外顶级的工程项目管理软件，分别为：1、金石软件；2、 PingCode；3、简道云；4、广联达；5、建文；6、Redmine，以及应该如何选择合适的工程项目管理软件。
1、金石软件
网站：www.jinshisoft.com
经营部管理人员可以提前设置好每个项目的各项成本指标（包括：分包指标、材料指标、机械车辆租赁指标、其它费用指标），当录入对应的业务单据时若超出指标设定值则给于提示。单据审核人员也会收到提示。
2、材料采购事前控制
以材料预算为基础，在材料采购计划的审核环节做把控。在数量审核环节，系统提供了项目预算量、已上报量、已审定量、项目到货量、本计划到货量、总库库存量等信息供审核人员参考。在价格审核环节，支持供应商询价、比价，供应商组合方案分析，并提供了预算控制价、历史成交价信息供审核人员参考。
3、采购招标
可将采购的材料通过《金石招标询价模块》做招标处理。发标前可设置：采购的材料、投标的供应商、评审人等。供应商通过该平台登陆后进行报价，评审人在评审环节还可对个别供应商做二次洽商、供应商选定。评审结束后，可发布最终评审结果、分别通知各供应商各自的中标情况。
4、材料超预算实时提醒
只要项目设置好材料控制预算，具有该权限的人员登陆系统后会显示所授权项目材料超用情况。
5、采购计划执行汇总分析
可实时查询项目的预算量、计划上报量、计划审定量、总库调入量、采购到货量、项目消耗量，六种数据的动态变化。
6、分包商评定
可对分包单位的每次工程验收做逐级评审，所有评审记录将在下次新项目选择班组前做为参考依据。
7、工程部位分解及清单进度填报
对于某些工程，高水平的项目经理可以把实际完成量做小，需要的达到的效果是“实际干的进度小于向甲方上报的进度”。在金石软件中能很好地体现“实际进度”、“形象进度”两个概念，在进度填报过程中可以将“实际进度”、“形象进度”分别填报。并且将清单“甲方合同量”、“分包合同量”、“形象完成量”、“实际完成量”四者的关系完全展现在一起。
工程量清单进度查询：
以工期形式的甘特图查询
8、强大的项目成本分析，提供多种计算方法，支持多种分析方案
项目成本统计包括：（分包、劳务、员工工资、材料、机械费、运费、租赁费、固定资产折旧、其它费、税金），核算方式包括（按应付款、按实付款、按发票）。其中的分包成本可按合同金额核算、也可按验收金额核算。材料成本可按到场金额核算，也可按领料金额核算等。
可提供项目成本表有：单项目成本明细分析表 、单项目各类成本饼状图分析表、单项目各部位成本分析表、自定义的预算成本与实际成本对比分析表、多项目成本明细对比分析表。可按以下方式统计项目
9、工程经营状况分析
可查询出项目(包括所有项目、某一子公司的项目、某资质承接的项目、某项目经理承包的项目、某开工年度的项目)结算进度、应收工程款、已收款、未收款、工程总成本、完成产值、利润、开出发票、收到发票等信息，并统计出目前可用资金余额。
2、 PingCode
官网：
推荐原因：
PingCode 是一款专注于工程项目管理的软件，提供了项目计划、问题跟踪、文档管理、工时统计等多个方面的功能。
⭐项目计划功能能够帮助用户制定合理的项目计划，并提供了甘特图、任务列表、资源列表等多种视图。
⭐问题跟踪功能有效帮助用户追踪项目中出现的问题，并进行解决。
⭐文档管理功帮助用户管理项目文档，包括版本控制、共享等功能。
⭐工时统计功能支持用户记录和分析团队成员的工时情况，从而更好地管理团队。3、简道云
官网：
推荐原因：简道云打造的项目任务管理模板功能齐全，包括项目制定、多级任务拆分、执行结果审核、进度和成本掌控等，支持多行业领域应用参考。
⭐无论项目任务简单还是复杂，均可一键新建，可灵活分配负责人以及参与人，点击建立的项目中即可制定和查看多级任务，任务优先级一目了然。
⭐可通过甘特图实时展示任务进度，项目整体进度清晰直观，帮助企业、项目团队及时掌握项目延期风险。
⭐简道云支持个性化搭建，每个企业的需求不同，企业可以根据自身需要搭建自己的系统，且无需支出额外费用，性价比也是极高的。
⭐可拓展性强，管理者可以基于自己的业务，搭建其他管理应用。例如，人事发现在工作中不仅需要项目管理系统，还需要做KPI、节日活动系统时，这些都可以在简道云上实现。
4、广联达
官网：
推荐原因：
广联达是国内较为知名的工程项目管理软件厂商，其软件功能齐全，包括项目管理、BIM、质量管理、施工管理等多个方面的功能，适合大型项目使用。
⭐BIM部分可以帮助用户进行建筑信息化管理，包括模型设计、协同设计、模型管理、模型分析等。
⭐质量管理部分则可以帮助用户管理工程质量，包括检测、评估、跟踪等多个方面的功能。
⭐还能帮助用户进行现场管理，如进度控制、质量控制、安全管理。
5、建文
官网：
推荐原因：
建文是一款专业的工程项目管理软件，集投标管理、预算管理、成本管理等功能于一体，助力于各建筑施工企业实现信息化管理。
⭐拥有四大预警体系：超时预警体系、超支预警体系、超期预警体系、超限/超标预警体系，对于工程中的风险及时预警。
⭐建文的价格相对较低，预算不多的企业可以考虑这款软件。
6、Redmine
官网：
推荐原因：Redmine 是一款较好用的开源项目管理软件，支持多项目管理，可以方便的在线安装多个插件，比如：图形报表、导出xls、统计分析等。
⭐相比于其他软件，Redmine 的优势在于其开源、免费的特点，可以帮助用户在不花费额外费用的情况下完成项目管理。
⭐Redmine 还有着丰富的插件和模板资源，可以帮助用户更好地满足不同项目的需求。
二、如何选择合适的工程项目管理软件
以上几款软件都有着各自的优点和适用范围。那么，如何选择一款合适的工程项目管理软件呢？
1、项目规模和需求
如果是小型项目或初学者，可以选择功能相对简单的软件，例如建文或 Redmine。而如果是大型项目，需要考虑功能更为全面的软件，例如泛普软件或广联达。
2、软件的易用性和学习成本
软件的学习成本是一个重要的考虑因素，因为不同软件的使用方式和界面风格可能有所不同。如果用户没有太多的时间和精力来学习复杂的软件操作，可以选择易于上手的软件，例如简道云、PingCode 或建文。
3、软件的兼容性和可扩展性
有些软件可能只适用于特定的操作系统或平台，如果用户需要跨平台使用软件，就需要选择具有良好兼容性的软件。同时，一些软件也提供了插件和扩展功能，可以帮助用户满足更为细致和特殊的项目需求。
4、软件的价格和服务
一些软件可能需要付费购买或订阅，而一些软件则提供免费试用或基础版。用户需要根据自己的预算和需求，选择最适合自己的软件。此外，软件服务也是一个需要考虑的因素，例如软件更新、技术支持、培训等。
工程项目管理软件是现代项目管理的重要工具之一，可以帮助企业实现项目的规划、执行和监控等多个环节。本文介绍了六款国内外顶级的工程项目管理软件，每款软件都有着各自的优点和适用范围。
无论选择哪一款软件，都需要在使用过程中不断学习和掌握其功能，以达到更好的项目管理效果。
希望本文对您选择工程项目管理软件有所帮助！
