导语：
在曾经的繁荣辉煌之下，乐视网陷入了债务的泥沼，贾跃亭逃往美国，留下了一片混乱。这一切看似一触即溃，然而，命运却给了这家公司一个出奇制胜的机会。员工自治，是乐视网从谷底崛起的关键。本文将为您揭示这个令人惊艳的转折。
正文：
一、贾跃亭的野心与破局
在乐视网的兴衰史中，贾跃亭扮演着关键的角色。作为创始人和首席执行官，他曾雄心勃勃，梦想打造一个综合性的媒体生态帝国，涵盖视频、手机、电视、汽车等多个领域。
他的雄心壮志使乐视网成为中国最大的视频网站、乐视手机成为最受欢迎的品牌，以及乐视电视成为最畅销的智能电视之一。
然而，贾跃亭的野心也导致了过度扩张。为了实现这一壮丽愿景，他不惜借债大规模投资各类项目，甚至涉足高风险高成本的新能源汽车领域。他似乎相信自己能够控制一切，但他却忽略了市场这一重要因素。当市场局势变化时，他陷入了资金链断裂的危机，无法偿还巨额债务，也无法维持乐视生态的运转。
他的梦想支离破碎。
2017年，贾跃亭辞去乐视网CEO职务，专注于乐视汽车的发展，并前往美国。这个转折令人瞠目结舌，乐视网似乎已经一蹶不振。
二、孙宏斌的努力与放弃
孙宏斌接替了贾跃亭的职位，曾为乐视网的第一大股东，投资了150亿人民币。然而，他很快发现乐视网的债务问题严重得超乎想象，面临着巨大的压力和诉讼。孙宏斌无法扭转颓势，也无心再投入更多资金。于是，他做出了放弃的决定。
2019年5月24日，孙宏斌辞去了乐视网董事会主席兼非执行董事职务，由刘延峰接替。刘延峰此前是一名普通的超市员工，没有任何管理经验和背景。他的上任遭遇了股东58%的反对票，显示出孙宏斌已经不再关心乐视网，只是随便找了一个替代者。
当时的乐视网变成了一个空壳公司，失去了核心业务、资金来源和市场竞争力，只剩下沉重的债务和忠诚的员工。
三、员工自治的奇迹
为了自救，乐视网采用了一种独特的治理模式：员工自治。
在这个模式下，没有了传统的上下级关系，所有员工都是平等的合作伙伴。每月会有会议，员工交流信息和意见，并通过集体表决决定重要事项。这种方式消除了内卷和竞争，取而代之的是团结与合作。
在员工自治的模式下，乐视网采取了一系列转型措施。他们放弃了以广告收入和版权分成为主的视频业务模式，专注于提供视频技术服务和解决方案，利用自身在视频领域的技术优势和专利资源，为各行各业提供视频云、视频直播、视频点播、视频安全等服务，并取得了技术服务费用。
他们与政府机构、教育机构、媒体机构、电商平台、游戏公司等建立了紧密的合作关系，为这些合作伙伴提供了定制化的视频服务和解决方案，满足了不同需求和场景。此外，他们还利用自己的视频平台，为这些合作伙伴提供宣传和推广的渠道，提高了他们的曝光度和影响力。
总结：
乐视网的崛起与陷落，以及员工自治的奇迹，告诉我们，即使在最困难的时刻，也可以找到出路，实现转型。祝愿乐视网能够继续保持这样的状态和势头，在未来取得更大的成就。
